La rivista, celebre per la sua capacità di presentare le eccellenze progettuali e le soluzioni più innovative del settore, ha voluto mettere in risalto il nostro ruolo di progettisti del sistema involucro edilizio-impianti.
Questa pubblicazione sottolinea l’importanza crescente di un approccio integrato nella progettazione moderna. L’involucro edilizio e gli impianti non sono più elementi separati, ma componenti di un unico sistema che deve garantire efficienza energetica, comfort abitativo e sostenibilità.

Essere stati selezionati da “Progetti Italiani” conferma la nostra leadership e l’impegno costante verso soluzioni all’avanguardia che rispondono alle sfide del costruire contemporaneo.

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L'articolo GP Engineering protagonista su Progetti Italiani 2025 proviene da GP Engineering.

Abbiamo mantenuto l’acronimo GP, reinterpretandolo con un gioco di incastri che integra il simbolo della freccia/tetto. Il logo si presenta più compatto, incisivo e riconoscibile. Il font scelto è moderno e dinamico; abbiamo conservato il marrone istituzionale, simbolo della nostra identità, affiancandolo a un verde più chiaro che richiama il nostro impegno verso l’ambiente, valore per noi fondamentale.

Questa nuova immagine non è solo un aggiornamento estetico, ma una dichiarazione di intenti: vogliamo proiettarci verso un futuro all’avanguardia, mantenendo saldi i nostri valori e la nostra missione.

L'articolo Il nuovo volto di GP: tradizione e innovazione per un futuro green proviene da GP Engineering.

Il nostro impegno è sempre stato quello di offrire soluzioni ingegneristiche all’avanguardia, e ora abbiamo una nuova piattaforma digitale che rispecchia appieno questa filosofia. Il nuovo sito, disponibile all’indirizzo, è stato completamente rinnovato per essere più intuitivo, moderno e ricco di contenuti.

Vogliamo che questo sia un punto di riferimento per i nostri clienti, partner e per chiunque cerchi soluzioni ingegneristiche affidabili e innovative.

L'articolo Il nostro nuovo sito è online proviene da GP Engineering.

La Gp Engineering, in collaborazione con la Locicero Domotica, si è aggiudicata il primo premio nella categoria “EFFICIENZA ENERGETICA” con il progetto “Smart Home Salerno”.

L’Associazione KNX Italia, da oltre vent’anni rappresenta un costante punto di riferimento per i costruttori, integratori di sistema, poli universitari e centri di ricerca, che hanno scelto la tecnologia KNX quale standard per la realizzazione di sistemi domotici e di automazione intelligente degli edifici. KNX Italia è inoltre espressione nazionale di KNX Association, l’associazione europea, con sede a Bruxelles, creata vent’anni fa dagli allora principali consorzi europei, EIBA, BCI ed EHSA, cui si deve il processo di convergenza che ha reso possibile la definizione del protocollo unico KNX e che oggi annovera circa 450 soci in 45 Paesi.

Il progetto della “Smart Home Salerno” ha visto l’impiego dei dispositivi KNX e la riqualificazione energetica dell’involucro edilizio raggiungendo la classe energetica A2 e Casaclima R rilasciata dall’Ente per l’energia dell’Alto Adige. La progettazione e la realizzazione di questo intervento comportano un duplice vantaggio: da un lato il benessere ambientale, dovuto alla regolazione e controllo termo-igrometrico con i ricambi d’aria, e dall’altro il bassissimo consumo di energia.

L'articolo La GP Engineering vince il primo premio, categoria “Efficienza energetica”, al “KNX DAY 2018” con il progetto “Smart Home Salerno” proviene da GP Engineering.

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L'articolo Su il Corriere della Sera: la smart house che si controlla con un’unica app proviene da GP Engineering.

“Io e il mio team siamo orgogliosi di aver realizzato nella nostra città un’opera di riqualificazione energetica all’avanguardia – spiega il dottor Giancarlo Palanca, amministratore della GP Engineering, società d’ingegneria specializzata nel settore energetico e telecomunicazioni – Rispetto alla ristrutturazione classica, questa tipologia di intervento prevede numerosi vantaggi. Su tutti il risparmio energetico e una migliore qualità dell’aria interna grazie alla ventilazione controllata degli ambienti. La sfida più grande è stata realizzare in un edificio di classe energetica G, un appartamento di classe energetica A. In questo modo l’unità immobiliare ha incrementato di molto il suo valore.  Il progetto, realizzato beneficiando degli incentivi fiscali e dei risparmi energetici, ha costi decisamente sostenibili al punto da risultare più conveniente rispetto ad un intervento di manutenzione straordinaria. È stato un professionista salernitano a commissionarci l’intervento, sposando e condividendo la nostra idea, all’avanguardia per il territorio.”

Un altro aspetto innovativo è dato dalla domotica dell’abitazione, che consente di gestire in modo intelligente la casa attraverso l’automazione integrando tutte le principali funzioni. “L’inquilino potrà creare scenari personalizzati –  sottolinea Palanca –  Grazie a questo sistema, ad esempio sarà possibile ottimizzare i consumi energetici e la salubrità degli ambienti: monitorare il clima esterno, regolare il microclima interno e l’illuminazione, movimentare le tapparelle, rilevare allagamenti, incendi ed intrusioni attivando gli allarmi locali e remoti. Un’app integrata consentirà la supervisione e il controllo della casa domotica da uno smartphone o tablet. Tutto per rendere più confortevole l’esperienza abitativa.”

L'articolo Nasce nel quartiere Arbostella di Salerno la prima casa “ecologica ed intelligente” con l’obiettivo di conseguire la certificazione CasaClima R proviene da GP Engineering.

Il costo di adozione della norma si ripaga ampiamente con la riduzione dei consumi energetici a parità di prestazioni.

La norma di per sé non definisce specifici criteri prestazionali relativi all’uso dell’energia ma permette a qualunque organizzazione di avere un approccio sistemico alle proprie prestazioni energetiche; attraverso la definizione di politiche energetiche, viene condotta l’analisi energetica per poi passare all’individuazione dei consumi di riferimento (Energy Baseline), all’introduzione di EnPI (Energy Performance Indicators), per arrivare quindi agli obiettivi, ai traguardi e piani di azione.

Il ricorso alle BAT (Best Available Techniques, Migliori Tecniche Disponibili) e l’acquisto e l’utilizzo di prodotti e servizi più efficienti sono alcuni degli strumenti utilizzati per migliorare le prestazioni ambientali e di efficienza energetica .

Il Sistema di Gestione Energia ISO 50001, trattandosi di una norma volontaria internazionale, in luogo ad un qualsiasi altro sistema analogo consente di poter essere facilmente apprezzato dagli stakeholders (portatori d’interesse), in termini di garanzie di efficienza energetica; inoltre introducendo standardizzazione e misurazione dei consumi dei processi, garantisce un confronto oggettivo in termini di benchmark tra i soggetti che l’adottano.

Il sistema di gestione dell’energia (SGE) definito dalla norma ISO 50001:2011 è stato introdotto nel 2011 sulla scorta della norma europea EN 16001. Essa si integra perfettamente con gli altri sistemi di gestione  ISO, quali ISO 9001 (Sistema Gestione Qualità), ISO 14001 (Sistema di Gestione Ambientale) ISO 22000 (Sistema di Gestione per la Sicurezza Alimentare), essendo anch’esse basate sul ciclo di miglioramento continuo Plan-Do-Check-Act (o ciclo di Deming, di seguito sintetizzato) .

Secondo il ciclo PDCA il cliente-utente è la parte più importante del processo di erogazione del servizio, che senza di lui non ha ragione di esistere. Le organizzazioni devono instaurare rapporti di collaborazione sia con i clienti sia con i fornitori per il miglioramento continuo del servizio offerto e per la riduzione degli errori e degli insuccessi; tale approccio ciclico equivale ad una strategia operativa modulare, che, pertanto, può essere applicata all’organizzazione nel suo insieme, ma anche a qualsiasi suo processo, anche all’ambito di lavoro di una sola persona o gruppo.

Plan – Pianificare

Determinare gli obiettivi e i destinatari: gli obiettivi risultano evidenti soltanto se l’alta direzione ha formulato la politica dell’organizzazione, e devono essere indicati in modo concreto e dettagliato e occorre fornire a tutti gli operatori le informazioni necessarie. Determinare i metodi per raggiungere gli obiettivi prefissati è fondamentale: per raggiungere gli obiettivi occorre mettere a punto procedure razionali e facili da seguire; metodo e procedura non possono essere perfetti, e solo l’esperienza e l’abilità delle persone possono supplire all’inadeguatezza di standard e regole.

Do – Fare

Il singolo operatore può però applicare anche solo nel proprio ambito un ciclo PDCA contribuendo in modo determinante al miglioramento continuo dell’organizzazione; inoltre formazione e istruzione del personale è indispensabile per la comprensione, applicazione e miglioramento degli standard di lavoro.

Check – Controllare gli effetti della realizzazione

Lo scopo del controllo è scoprire ciò che viene realizzato in modo non accettabile e contrario ai risultati attesi. Il problema, in questo caso , diventa come scoprire le non conformità. A questo scopo occorre “controllare le cause”, utilizzando il diagramma “cause/effetto” o “spina di pesce”.

Act – Intraprendere azioni adeguate

L’essenziale non è trovare le cause delle negatività, quanto prendere le iniziative adeguate per eliminarle. Non è sufficiente apportare modifiche ai fattori casuali individuati, occorre eliminarli. Correggere e prevenire sono due azioni diverse e separate. Per eliminare le cause delle criticità è necessario risalire fino alla fonte stessa del problema e prendere le misure adeguate.

In Europa una forte spinta per l’adozione di un sistema aziendale di gestione dell’energia è venuta dalla direttiva europea sull’efficienza energetica, per il raggiungimento degli obiettivi del Protocollo 20-20-20 e recepita in Italia con il D.Lgs. 102/2014.

Il decreto impone l’obbligo di effettuare audit energetici ogni quattro anni sia alle grandi imprese con più di 250 addetti o 50 milioni di euro di fatturato (o uno stato patrimoniale superiore ai 43 milioni di euro), sia alle imprese di qualunque dimensione ma a forte consumo di energia. L’applicazione alle imprese “energivore” è una caratteristica italiana in quanto la direttiva 27/2012 fa riferimento unicamente alle grandi imprese. Le imprese energivore sono quelle che hanno un consumo energetico superiore ai 2,4 GWh/anno (sia esso di energia elettrica o altra fonte) e un’incidenza del costo dell’energia sul fatturato superiore al 3%.

Qui entra in gioco la certificazione ISO 50001: l’obbligo delle diagnosi periodiche decade se l’azienda applica un sistema di gestione conforme alle norme ISO 50001 o ISO 14001, oppure se è registrata EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) a condizione che il sistema di gestione in questione includa un audit energetico realizzato in conformità ai dettati di cui all’allegato 2 del D.Lgs. 102/2014. Per lo schema volontario EMAS l’organismo preposto é ISPRA.

Il decreto del 28/12/2012 ha esteso la possibilità di ottenere i Titoli di efficienza energetica (TEE), noti anche come “certificati bianchi”, a qualunque impresa o ente che si doti di un EGE o di un sistema di gestione dell’energia in conformità alla ISO 50001. Al meccanismo dei CB possono partecipare sia ESCo sia EGE (questi in rappresentanza di aziende, non per conto loro) secondo l’art. 12 comma 5 del D.Lgs. 102/2014.

L’opportunità di implementare e certificare un sistema di gestione ISO 50001 dovrebbe essere attentamente considerata, non soltanto dalle aziende direttamente interessate dagli obblighi summenzionati, ma in generale da qualunque azienda dove il costo dell’energia giochi un ruolo importante ad ogni modo il decreto sull’efficienza energetica prevede anche forme di cofinanziamento di programmi presentati dalle Regioni e finalizzati all’adozione nelle piccole e medie imprese di sistemi di gestione conformi alle ISO 50001 e 14001 (Decreto Interministeriale 12 Maggio 2015).

L’ammontare del cofinanziamento dei programmi di sostegno concesso dal Ministero dello sviluppo economico rispetta i seguenti criteri:

5. a) le diagnosi energetiche ammesse sono finanziate nella misura massima del 25 % delle spese ammissibili e documentate (art. 3, comma 1, lettera c), fino ad un massimo di € 5.000, al netto di IVA;
6. b) le procedure di attuazione di un sistema di gestione conforme alla norma ISO 50001 ammesse sono finanziate nella misura massima del 25 % delle spese ammissibili e documentate (art. 3, comma 1, lettera c), fino ad un massimo di € 10.000, al netto di IVA.

Dallo studio FIRE è emerso che un SGE certificato ISO 50001 comporta un grande valore aggiunto per tutte quelle organizzazioni, private o pubbliche, che decidano di implementarlo: non solo consente di realizzare dei consistenti risparmi energetici, ma permette di sfruttare investimenti di tipo energetico e ambientale per cogliere dei benefici in collegamento al core business. Dal 2014 il sistema è in crescita, come mostra la figura seguente, tuttavia la mancanza di incentivi dedicati impedisce lo sviluppo rapido che si è verificata in altri Paesi, come Germania e Francia.

“I sistemi di gestione dell’energia collegati alla norma ISO 50001 sono uno strumento fondamentale per aiutare le imprese a collegare core business e sostenibilità, in quanto investono nel tempo tutta l’organizzazione nella gestione delle risorse.“  (Presidente Federazione Italiana Razionalizzazione Energia).

L'articolo Perchè certificarsi ISO 50001? proviene da GP Engineering.

Grandi Imprese (Chiarimento Mi.S.E. D. Lgs. 102/2014)

La grande impresa è l’impresa che occupa almeno 250 persone, indipendentemente dall’entità degli altri due criteri, ovvero l’impresa che, ancorché occupi un numero minore a 250 persone, presenti un fatturato annuo superiore a 50 milioni di euro e un totale di bilancio annuo superiore a 43 milioni di euro.

Imprese Energivore (Art. 2 DM 05.04.2013)

Sono imprese a forte consumo di energia le imprese per le quali, nell’annualità di riferimento, si sono verificate entrambe le seguenti condizioni:

• a abbiano utilizzato, per lo svolgimento della propria attività, almeno 2,4 GWh di energia elettrica oppure almeno 2,4 GWh di energia diversa dall’elettrica;
• b il rapporto tra il costo effettivo del quantitativo complessivo dell’energia utilizzata per lo svolgimento della propria attività, determinato ai sensi dell’articolo 4, e il valore del fatturato, determinato ai sensi dell’articolo 5, non sia risultato inferiore al 3 per cento.

I soggetti che possono eseguire tali diagnosi presso le imprese soggette ad obbligo sono:

• S.Co. certificate secondo UNI CEI 11352;
• Esperti in gestione energia EGE certificati UNI CEI 11339;
• Auditor Energetico –Figura prevista ma non ancora normata e pertanto, al momento, non esistente.

Le sanzioni previste dal Legislatore vanno dai 4.000 ai 40.000 Euro.

L'articolo Il ruolo dell’Energy manager proviene da GP Engineering.

Le città, sia grandi che piccole, devono garantire un trasporto pubblico efficiente ed affidabile, promuovere uno sviluppo sostenibile, incoraggiare comportamenti volti a razionalizzare ed efficientare i consumi energetici del tessuto urbano, incentivare un’economia della conoscenza e della collaborazione, eliminare le barriere che impediscono l’accesso ai servizi da parte di tutti i cittadini.

A differenza dell’Italia, ancora arretrata sul tema, molte città del Vecchio Continente (tra cui Amburgo, Amsterdam, Barcellona, Berlino e Copenaghen) hanno sviluppato progetti di Smart Cities di ampia portata con un impatto pervasivo sul territorio. Un risultato che si è tradotto, per i suoi abitanti, in una maggiore sostenibilità economica e ambientale, e quindi in una migliore vivibilità.

La strada che porta alla “città intelligente” è ancora lunga a causa di alcune criticità. Tra queste, le limitazioni all’accesso di fondi pubblici europei e nazionali, la scarsa propensione degli istituti di credito a sostenere progetti che prevedono un tempo di ritorno elevato, e più in generale il disinteresse della Pubblica Amministrazione verso queste tematiche. Tuttavia, l’idea di smartness si diffonderà sempre più rapidamente e tutti gli attori coinvolti dovranno adeguarsi al cambiamento attuando finalmente un modello di sviluppo organico ed un approccio integrato (collaborazione pubblico – privato). Basta pensare che il potenziale di mercato delle “smart cities” solo in Italia vale circa 65 miliardi di euro.

GP Engineering offre servizi d’ingegneria orientati alle smart cities, prediligendo infrastrutture di reti TLC avanzate, l’efficienza energetica ed il minor impatto ambientale di fabbricati civili e processi industriali. L’approccio in tal senso trae spunto dal ciclo di Deming (Plan- Do -Check – Act) e più nello specifico dal Project Management.

Una smart company in una smart city.

L'articolo Smart Company proviene da GP Engineering.

In un mondo in continuo mutamento con un sistema che diventa sempre più complesso (normative, nuove tecnologie, numero degli enti decisori, etc.), una società d’ingegneria deve operare con una logica “smart working”, ovvero concentrata sull’efficacia e qualità del servizio reso. Già dalla scelta dello slogan “A smart company for a changing world!” (dall’inglese “una società intelligente per un mondo che cambia”), Gp Engineering si propone di attuare una visione strategica a tutta la propria attività, offrendo prestazioni che prediligono gli aspetti principali del nuovo scenario: efficienza energetica, le fonti energetiche rinnovabili e le reti di telecomunicazione (TLC) evolute. A tal proposito, quanto più è complesso ed innovativo il progetto, tanto più assume importanza il Project Management. Questa metodologia consente di pianificare, controllare, revisionare e quindi ottimizzare i processi perseguendo l’efficienza dei progetti.

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